2021年度

金沙casino娱乐场整体支出绩效自评报告

 

  

 

一、部门概况

（一）单位基本情况

金沙casino娱乐场（以下简称“学院”）是长沙市政府直属的公办高职院校，创建于1975年，位于长沙市望城区旺旺东路8号。是湖南省首批经国家教育部批准的高等职业技术学院，是湖南省“3D数字化制造技术”战略联盟牵头单位，是湖南省电子学会、湖南省无线电学会、湖南省机器人与人工智能推广学会以及湖南信息产业职业教育集团理事长单位。

1.内部机构设置

学院现设有七院三部的教学架构，开设了电子信息工程技术、 软件技术、机械设计与制造、计算机网络技术和电子商务等34个专业，以信息技术应用与服务为主线构建了机器人技术应用、智能制造技术应用、移动互联技术应用、电商技术与服务等五大特色专业群。现有应用电子技术、软件技术2个省级教学团队和智能机器人市级教学团队。拥有国家级重点建设专业2个，教育部骨干专业2个，省级特色专业群2个，省级示范性特色专业1个，省级特色专业2个，省级精品专业5个，国家精品课程1门，国家精品资源共享课1门，省级精品在线开放课程20门。

2.人员情况

学院经长沙市机构编制委员会核定的编制人员为700人，截至2021年12月31日在职在编567人、合同制职工20人（主要岗位：辅导员、管理部门人员等）、离退休人员166人。教师中副高以上职称188人，具有博士、硕士学位以上教师336人，省级教学团队2个，省级学科带头人4人，省级骨干教师13人，中国国内访问学者38人，全国优秀教师1人。截至2021年12月31日，在校学生人数为12313人。

学院始终按事业单位登记管理局核准登记的业务范围开展业务活动：培养高等专科、成人教育、五年制高职、中专及高级技工学历技能型应用人才，从事工学、理学、经济学、文学等相关学科研究、继续教育、职业技能培训与鉴定，结合实践教学实施科研与产品开发、学术交流和相关社会服务。

（二）部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2021年学院整体支出（不含公共项目支出361.74万元）27348.57万元，其中基本支出17282.07万元，主要用于学院人员经费支出和日常公用经费支出；项目支出10066.50万元，主要用于新校区建设、产教融合专项、教育教学业务、实验室建设、学生资助补助、课程建设、教学科研等。

二、一般公共预算支出情况

（一）基本支出

2021年学院严格按照年初预算批复和学院财务制度开展经济活动。全面保障了学院教育教学、科学研究、招生就业等各项工作的顺利实施与开展。

1.基本支出的主要用途及范围

2021年学院基本支出17282.07万元，系保障学院正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。包括用于基本工资、绩效及福利等人员经费，以及办公费、印刷费、水电费、交通费等公用经费。

人员经费16155.78万元，较上年增加2654.30万元，主要原因是2021年新进人员56人以及执行动态核编调增教职工绩效。

公用经费1126.28万元，较上年增加190.30万元，主要原因是2021年大专学生人数较2020年增加199人。

2.“三公”经费支出使用和管理情况

2021年“三公”经费预算数35.5万元，其中公务接待费5万元、公车运行维护费26万元、因公出国出境费4.5万元；决算数13.20万元，其中公务接待费1.59万元、公车运行维护费11.61万元、因公出国出境费0万元。学院“三公”经费总体执行率37.18%，经费支出控制较好，主要原因是学院大力贯彻中央“八项规定”和落实“过紧日子”要求，对“三公”经费的支出进行了有效控制。

（二）项目支出

1.项目资金投入情况分析

2021年学院项目支出（不含公共项目支出）共投入10066.50万元，其中一般公共财政预算投入4470.12万元,预算外资金投入5596.37万元。

2.项目资金实际使用情况分析

（1）项目支出主要用于教学业务、学生事务、后勤保障、行政管理、人才引进与培养、校园环境改造与维修、专业群及实验室建设、信息化建设等方面。

（2）5个公共项目指标共计下达507.95万元，支付使用361.74万元，指标结余146.21万元。包含中职学生免学费指标下达15.19万元，使用15.19万元；学生资助类专项指标下达340.76万元，使用340.755万元；长沙工业学院设立工作专项经费下达40万元，使用0元；科研专项（课题资助）指标下达7万元，使用5.79万元，指标结余1.21万元；教育教学（课程建设）指标下达105万元，使用0元。

3.项目资金管理情况分析（立项依据）

基本支出：依据《金沙casino娱乐场2021年部门预算》《关于2021年部门预算的批复》长财预〔2021〕70号等立项文件。

项目支出：总体立项依据《金沙casino娱乐场2021年工作思路与重点工作目标任务》《金沙casino娱乐场事业发展第“十四个”五年规划和二0三五年远景目标纲要》等。

（三）预算项目绩效目标

1.绩效总体目标

深化校内绩效考核分配改革，做好产教融合校企合作推进工作和人才培养综合改革，统筹做好常态化疫情防控与教育教学任务质量落地，做好新校区一二期建设与本科院校的筹建，做好职业教育提质培优行动计划与学院2022年重点工作目标任务，持续优化专业体系构建、师资团队建设、提升社会服务能力，持续提高人才培养质量、学生就业质量和内涵建设质量。

2.项目阶段性绩效目标

学生补助资金：完善家庭经济困难学生资助制度建设；完善家庭经济困难学生建档，精准资助，确保资金有效运用；按时间阶段完成家庭困难学生资助工作，完成国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金的发放工作。

教学科研：加大在线开放课程建设和专业资源库建设工作。立项20门院级在线开放课程，立项4-5个院级专业教学资源库建设与应用，做好省级立项资源库建设与验收检查工作。

教育教学业务：修订新增4个专业的专业教学标准；修改（制订）完善31个专业的技能考核标准及专业技能题库、毕业设计标准、学生毕业标准，完善顶岗实习标准和实习实训标准。修订完善人才培养方案与课程标准，做好2020年省级优秀人才培养方案的现场验收工作与2021年省级人才培养方案和专业教学标准评价工作，迎接职业院校专业水平和新设专业合格性评价，确保合格、力争优秀等级。进一步深化“三查三赛”激励机制改革，确保毕业设计、技能抽查等级优秀，进一步提升师生技能竞赛成绩和教学能力比赛成绩。大力推进2019级学生错峰顶岗实习并完成顶岗实习企业的认定；完善并实施《金沙casino娱乐场就业创新创业工作专项绩效考核办法（试行）》。

工程建设：按照文明城市和文明校园建设标准完成各项任务达标，形成创建长效机制；进一步加强校园文化建设，高起点高质量完成新校区校园文化（环境）建设布局。

新校区建设：正式开工建设新校区项目，并在年底主体建筑物封顶；统筹协调新老校区建设衔接问题，具体做好新校区BOT项目和托管服务招标前期准备调研和招标工作，确保项目建设进度不受影响。完成新增用地206亩左右，做好转设升本的校园用地布局和控规二期1000-1500亩用地工作。

三、部门项目组织实施情况

（一）项目的实施及执行情况

1.工程建设方面

（1）积极推进学院后勤建设工作。加强制度建设，完善修订《金沙casino娱乐场维修管理办法》《金沙casino娱乐场食品安全及饮用水卫生管理办法》《BOT热水项目管理办法》等多项管理制度。全年实施完成了2021年学生宿舍基建维修、学院实验楼教室强弱电线路整改、校园绿化整合建设及学院配电改造等工程项目，总投资资金约280万元。同时，完成学院基建及水电日常维修项目计400余项，支出经费约160万元。

（2）高效推进采购工作落实。学院于2021年6月修订了采购各项管理制度。启用省电子卖场，完成由市电子卖场转入省电子卖场手续，执行集采程序，按照长沙市教育局“互联网+监督”工作要求，主动将学院10万以上的采购项目在长沙教育信息网同步公示。全年采购无有责投诉。2021年完成采购共计57项，其中政府采购16项，校内采购41项，并组织商务谈判及验收，做好采购工作重点环节的监督管理。2021年度学院共建设8个实验室，预算金额合计664.96万元，合同金额合计658.13万元，通过招标采购节约了6.84万元。

（3）全面推进新校区建设。2021年学院举行新校区建设项目开工动员活动，全面启动新校区建设，项目规划总办学规模10000人，一期总用地面积约671亩，建筑面积约21万平方米；召开新校区（一期）入住方案论证会议，确定新校区（一期）入住方案，分任务、分节点启动新校区入住工作；召开新校区建设项目（一期）管沟与园林绿化景观施工图内审会、“声、光、电”论证会、家具论证会等会议。11月3日，获得新校区（一期）项目施工许可证（编号：430122202111030101、430122202111030201），全面开启新校区15栋主体建筑施工工作，年底完成楼栋主体建筑的封顶，新校区土建工作基本完成；学院主要领导多次与区政府领导对接新校区建设工作，落实了新校区周边市政配套道路建设，双电源回路和双水路建设等工作，新校区（二期）项目已正式立项，目前已启动新校区（二期）项目调规工作以及新校区控规用地。

2.学生补助资金方面

（1）按规定评定流程、评定比例和评定标准评定奖学金和助学金。2021-2022学年国家助学金评审工作依据《财政部教育部人力资源和社会保障部退役军人部中央军委国防动员部关于印发<学生资助资金管理办法>的通知》（财科教〔2019〕19号）、教育部财政部关于印发《国家奖学金评审办法》的通知（教财〔2007〕24号）、《关于做好2021年普通高校国家奖助学金评审工作的通知》（湘学助〔2021〕28号）和《金沙casino娱乐场国家奖学金、励志奖学金、助学金评审办法》开展，做到广泛知晓、程序合规、结果公平。

（2）足额发放奖学金和助学金。2021年春季学期3月份，学院组织了2020-2021学年国家助学金（春季学期）发放工作，发放人数为国家助学金2562人，资金为411.51万元；12月完成2020-2021学年国家奖学金和励志奖学金、2021-2022学年国家助学金评审工作，评选国家奖学金13人，国家励志奖学金391人，国家助学金2808人，12月发放各类资金总共646.29万元。

（3）按政策实行减免学费等事项。根据《关于报送2021年度服兵役普通高校学生国家教育资助材料申报材料的通知》（湘学助〔2021〕34号）等政策落实了2021年度应征入伍服兵役学生和中职学生的学费减免情况。入伍学生学费补偿申请131人，资助金额188.58万元；退役学生学费免除申请45人，资助资金25.88万元；两项合计214.45万元。中职学生减免学费193人，金额为25.06万元。

（4）做好学生补助政策宣传工作。一是利用网络合法合规发布信息。在国家奖学金、国家助学金、国家励志奖学金评审中，在通知发布、二级学院评审、名单公示等各环节发布相关信息。在“学习强国”“华声在线”等平台发布资助工作新闻报道。利用微信公众号对学生资助励志典型进行宣传。二是严格开展线下公示。在校本资助、国家助学金、国家奖学金、国家励志奖学金评审过程中，按照相关政策要求进行了至少五个工作日的公示。公示期间，没有收到任何投诉。三是采取会议活动宣讲相关信息。2021年组织专项学生资助工作会议两次，对辅导员和学生资助工作骨干进行政策、流程宣讲，邀请学院纪委同志参加，宣讲纪律要求。

（5）构建“五位一体”发展型资助体系机制。开展了国家资助、校本资助与社会捐助联合全覆盖、学生成长成才资助（专升本）、“勤工助学”学生资助“五位一体”发展型资助体系机制。

3.教育教学方面

（1）进一步深化“三查三赛”激励机制改革。按教育厅要求做好毕业设计的各项工作，在部门网站设置了毕业设计专栏，制订了学院毕业设计工作方案和毕业设计相关标准，完善了毕业设计管理制度；对学生毕业设计进行了抽查，与教育厅进行对接，确定了25个专业的3175名学生参加毕业设计抽查，毕业设计抽查成绩位于全省高职院校第一方阵。

（2）完善专业教学标准与人才培养方案制定。根据教育部、省教育厅要求修订学院专业教学标准模板，制订全院32个专业的专业教学标准；组织2021级专业人才培养方案、课程标准、顶岗实习标准修订，32个专业的人才培养方案全部通过省教育厅组织的合格性评审。

（3）持续推进高水平专业建设。二级教学院部成立了专业建设指导委员会，推动各专业群创建标志性成果，推进各专业群的产业融合度、资源整合共享度；组织申报了区块链技术应用与视觉传达设计两个新增专业；加大在线开放课程建设和专业资源库建设工作，立项20门院级在线开放课程，立项4-5个院级专业教学资源库建设与应用；申报1+X证书试点项目，9个专业获批教育部1+X证书试点项目。

（4）组织学院专业和课程进行诊改，按照8字螺旋诊改体系，建立双四双循环的专业、课程诊改模式。制订专业、课程诊改工作推进方案，分解相关任务，设计、制订专业、课程诊改质控点和目标，制订二级院部专业和课程规划、阶段性报告和周期总结报告等12个模板，组织制订专业动态调整管理办法、专业和课程诊改运行办法、专业和课程建设标准等诊改制度。

（5）大力推进2019级学生错峰顶岗实习并完成顶岗实习企业的认定，完成1200名学生错峰顶岗实习。

（6）进一步提高师生技能竞赛成绩和教学能力比赛成绩。组织参加湖南省职业院校教师职业能力竞赛教学能力比赛，获得省级教师教学能力比赛一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个的好成绩。院长陈剑旄获得了湖南省第六届黄炎培职业教育奖“杰出校长奖”，1名教师获得长沙市2021年度“优秀思政课教师”称号，湖南省“师魂映党旗”师德师风演讲比赛总决赛获一等奖1项，青年教师金艳荣获第二届全国思想政治理论课教学展示暨优秀课程观摩活动“形势与政策”（高职高专组）教学展示竞赛特等奖，该项全国仅2位老师获此殊荣。

4.教学科研方面

（1）学院组织认真研读中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》《教育部 湖南省人民政府关于整省推进职业教育现代化服务“三高四新”战略的意见》（湘政发〔2021〕5号）、湖南省教育厅《关于制定职业教育改革发展高地实施方案的通知》（湘教通〔2021〕211号）文件精神和要求，组织收集、整理各部门提交的相关材料，反复修改、提炼，撰写了学院职业教育改革发展高地实施方案，并及时上报省教育厅。

（2）规范科研课题管理，2021年立项省级课题5项、市厅级课题27项、校级课题15项、学会协会课题10项，课题开题12项，完成课题结题7项；完善科研课题梯次，完成校级党建与思政类课题的立项申报，立项课题15项，其中重点课题2项，一般课题13项，形成了校级、市厅级、省部级、国家级课题梯次；开展学术交流培训，组织立项课题教师参加“集中开题，共同提高”的课题开题指导交流会议2次，召开课题申报指导交流会议1次，聘请校外专家指导学院青年教师进行课题申报，成效显著；强化科研激励机制，制定《科研类专项奖励性绩效考核与发放细则》，提高核心论文、省部级及以上科研等高水平成果的奖励，控制一般论文、专利、软著奖励标准，引导专利、软著等成果转化和技术服务，增加思想政治网络教育文章、上级部门或领导批示调研报告等的奖励。

（3）积极推进校企合作，深化产教融合，联系企业40余家，实地走访考察企业40余家，接待来访企业20余家，召开2次产教融合校企合作领导小组联席会议，审议校企合作协议17个，完成校企合作协议签订17个；引企入校，建立校内生产性实习基地，引进长沙兆兴博拓科技金沙casino娱乐场在新校区投入价值达500多万元生产设备，与比亚迪深圳总部洽谈比亚迪学院建设，公司将投入价值近1000万元的设备；组织教师下企业实践，提升教师技能，制定2021年教师企业实践工作方案，2021年暑期，七个二级教学院（部）共计派出112位教师进入67家企业实践；开展校企合作排查，消除合作隐患，完成校企合作的整改工作报告并报送教育厅；规范职教集团年报统计数据，对标示范职教集团建设工作，完成职教集团2021年数据年报统计工作，在信息管理平台填报集团成员单位信息，积极开展示范性职教集团申报工作。

5.师资队伍建设方面

深化绩效考核改革，重点在岗位职责层面上的精准推进和不同类别的平衡统筹，分类划域考核，突出同台争先，落实各类人员按岗考核、按岗定效、以考定绩要求，实现荣誉与待遇正激励；传承有效做法，缩小类别差异，突出业绩导向，动态平衡一线教学人员与管理服务岗位人员收入差距，优化专项奖励设置与共建共享。在兄弟院校进行调研绩效分配方案和办法，制订学院2021年绩效分配与考核改革实施办法。进一步完善改革职称评审办法，加强师资队伍建设和人才引进力度，出台了《金沙casino娱乐场高层次人才引进和管理办法》以及2021年职称评审方案。

（二）项目管理及制度建设

学院制定了年度工作计划，年度明确了工作重点，细化了绩效考核与分配改革、完善绩效考核制度，梳理了内部控制流程，通过计划、制度促进信息学院的发展与创新。

1.学院根据预算法、会计法、实施条例等相关法律法规的规定并结合自身的情况制定了一系列内部控制管理制度，包括《中共金沙casino娱乐场委员会“三重一大”事项集体决策实施细则（试行）》《金沙casino娱乐场2021年安全稳定工作要点》《金沙casino娱乐场财务管理制度》《金沙casino娱乐场采购实施细则》《金沙casino娱乐场加强和规范教育收费管理实施细则》《金沙casino娱乐场公务接待管理制度》《金沙casino娱乐场经费支出管理办法》《金沙casino娱乐场预算管理办法》《金沙casino娱乐场资产管理实施细则》《金沙casino娱乐场收入管理办法》《金沙casino娱乐场信息公开实施办法》等相关管理制度。

2.制定项目管理监管办法。为规范和加强学院项目管理，提高资金使用效益，学院在项目的申报与审核、评审与组织实施、项目经费管理、项目监督检查与绩效评价方面制定了《金沙casino娱乐场政府采购内部控制制度》《金沙casino娱乐场2021年纪检监察工作要点》《金沙casino娱乐场校园招聘管理办法》《金沙casino娱乐场精品在线开放课程建设管理办法（修订）》《金沙casino娱乐场2021年度专业技术职称（职务）评审工作实施方案》《金沙casino娱乐场2021年度学生思想政治教育专业技术职称（职务）评审工作实施方案》《金沙casino娱乐场新校区建设项目（一期）入住工作领导小组及入住实施方案》《金沙casino娱乐场科技成果转化管理办法(试行)》《金沙casino娱乐场专利工作管理办法(试行)》等，对项目资金实行全流程管理，加强了对项目资金使用方向的检查督促，进一步规范资金使用。

3.针对项目的绩效评价工作，学院制定了《金沙casino娱乐场就业创新创业工作专项绩效考核办法（修订）》《金沙casino娱乐场综合类专项奖励性绩效考核与分配实施细则》，加强评价工作的规范管理。

四、资产管理情况

（一）学院资产总体情况

1.固定资产构成情况

截至2021年12月31日，学院固定资产期末账面数原值30376.55万元，其中：土地、房屋及构筑物17471.29万元，占固定资产的62.51%；通用设备7649.57万元，占27.37%；专用设备1555.79万元，占5.57%；文物和陈列品2.54万元，占0.01%；图书档案386.88万元，占1.38%；家具、用具、装具及动植物882.72万元，占 3.16%；无形资产2427.77万元。

2.资产配置情况

截至2021年12月31日，学院新增固定资产1850.95万元。从资产类别分析，新增土地、房屋及构筑物311.56万元，占16.83%；新增通用设备945件，总价值928.10万元，占50.11%；专用设备29件，总价值10.83万元，占0.58%；新增文物和陈列品0万元，占0%；新增图书档案46742本，总价值180万元，占9.71%；家具、用具、装具95个，总价值62.28万元，占3.36%。

截至2021年12月31日，学院新增无形资产132件，总价值358.18万元，占19.30%。从配置方向来看，新增无形资产为专利、教学及管理服务用软件平台。

（二）资产处置情况

2021年，学院有6辆车改车辆完成报废程序，账面总值为：170.28万元。

（三）资产制度建设

学院建立健全了资产各项管理制度，2021年参照市财政文件修订完成《金沙casino娱乐场采购实施细则》《金沙casino娱乐场资产管理实施细则》等相关管理制度。

（四）资产管理措施

学院对国有资产管理实行“统一领导、归口管理、部门负责、责任到人”的管理体制。金沙casino娱乐场会和院长办公会议是学院国有资产管理的决策机构，资产管理处是学院国有资产的主管部门，代表学院对国有资产实行综合管理。

资产管理由财务部门进行价值核算，资产管理处负责对单位资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。各二级学院及部门设有兼职的资产管理员，具体负责部门资产的日常管理工作，包括新购资产的入账登记、异动、报废申请、统计、清查等工作。

（五）资产配置、处置的程序

资产配置由各部门以资产存量为依据编制资产配置预算，并上报至牵头部门审核，审核完成后的资产配置预算经资产管理处汇总后上报至院长办公会审议、党委会审定，审核通过后上报至市财政局资产处。资产处置由资产使用部门提出报废申请，资产处审核资产使用情况，符合报废申请的资产按照长沙市资产处置流程严格执行报废。

五、政府性基金预算支出情况

无。

六、国有资本经营预算支出情况

无。

七、社会保险基金预算支出情况

无。

八、部门整体支出绩效情况

学院“四本预算”中只有一般公共预算，无政府性基金、国有资本经营及社会保险基金预算。2021年学院预算总支出为22650.14万元，其中一般公共预算支出15834.44万元，事业支出6815.7万元，全面保障了学院教育教学、科学研究、招生就业等各项工作的顺利实施与开展；达成了全年人员经费和公用经费预算执行率不低于90%的绩效目标，实现2021年整体支出预算绩效目标。

（一）运行成本方面

学院全面兼顾2021年度重点工作和日常运行管理，认真贯彻落实中央“八项规定”和厉行节约要求，从严控制“三公”经费支出，强化预算监督，狠抓预算执行，通过财务双月通报与讲评机制，定期监控并反馈预算执行情况；学院资产购置和工程项目建设严格执行资产采购和基建、维修管理办法，通过公开招标、竞争性谈判、询价采购等方式，最大程度的节省采购成本，提高资金使用效率；规范工程项目管理，提升工程项目绩效和价值。学院在2021年完成工程项目审计19项，其中工程结算审计14项，工程项目控制价5项，送审金额1397.45万元，审定金额1254.76万元，核减金额142.69万元，审减率10.21%。

（二）管理效率方面

1.学院不断加大信息化建设力度，借助信息化手段提高管理水平和效率

（1）完善财务信息化建设，在网上报销系统的基础上对接了学院一站式服务大厅；实施教务管理系统，实现了教务系统和人事系统以及学生管理系统等平台的数据对接，教务系统移动端线上业务达16项之多，提高了工作效率；采购资产管理系统，利用系统管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等，正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等状况，真实地反映和监督资产的增减变动和实际状况。

（2）学院以“项目化”“台账化”管理方式构建现代后勤管理模式。通过“智慧后勤”“大数据”平台等信息技术手段融入学院后勤管理与服务，将全院后勤服务报修项目纳入“后勤报修”平台管理，涉及到师生的日常等8大类（热水、直饮水等），以高质量服务获得师生认同感。

（3）以“智慧学工”系统为主要平台，建立线上线下困难认定体系。采取每学期更新两次家庭经济困难学生的数据库模式，及时将新增困难学生（生源地认定、学生家庭突发事件、学生在校实际生活状况）纳入资助范围，并强化与民政、乡村振兴等部门及省和国家资助系统的数据比对和信息共享，建立了动态的数据库。

2.组织绩效评价与审计整改，深化成果运用，提升工作效率

学院在2021年积极配合长沙市财政局完成绩效评价整改工作，根据财政局的绩效评价处理意见，督促相关部门完成绩效评价整改；学院组织专项审计5项，发现审计问题25项，督促相关部门完成审计整改19项，收回违规取得收入1.25万元。

（三）履职效能方面

1.加强基层组织建设，党建质量显著提高。金沙casino娱乐场深入实施“党建聚合力”工程，以高质量党建赋能学院高质量发展。全年共发展师生党员460余人，组织党务干部和中层干部到韶山干部学院、十八洞村、雷锋学院进行了专题培训，电子工程学院教工党支部圆满完成“全国党建工作样板支部”验收工作，电子工程学院获评全省高校党建“标杆院系”，网络空间安全学院学工党支部获评长沙市示范化“五化”党支部，多人获评全省教育系统优秀党务工作者、全省高校教工党支部书记“双带头人标兵”“党务工作示范岗”“青年教工党员示范岗”“优秀大学生党员”。各支部“五化”建设均达标、三会一课等扎实规范有序、一支部一品牌日益形成。

2.强化引进培训，师资队伍建设成效显著。启动20名博士（教授）高层次人才引进计划。遴选校内第三批“双百卓越人才”，其中第一梯队16人，第二梯队14人；本年度晋升正高职称5人，选送校内6名教师攻读博士，完成公开招聘56名教师，为33位新进青年教师安排了“传帮带”导师。校内培训1600余人次，业务外派培训86人，28人完成教师资格证认定，教职工能力素质进一步提高。

3.学生培养常抓不懈，思想政治工作收效斐然。“三全育人”综合改革顶层设计稳步推进，构建“线一面一体”育人体系，“四项考核”引导养成文明习惯，继续开展“湘信盛典·四季花开”系列主题活动，4个案例入选湖南省高校“十大”育人示范案例。

4.多措并举，招生就业形势稳中向好。招生录取学生4160人，到校4021人，到校率96.7%,单招报名录取比创历史新高，普招录取历史类分数405,物理类分数线393,录取分数和报到率实现五连升。坚持阳光招生、收费公开、移动迎新等举措，招生录取工作零投诉。毕业生去向落实率为91.59%，就业核查准确率100%。专升本360人，录取率达9.80%，创历史新高。

5.推进干部队伍建设，履职能力有效提升。金沙casino娱乐场不折不扣地贯彻落实换届纪律的要求，高质量召开了学院第三次党代会，选举产生了第三届党的委员会和纪律检查委员会，11名党委委员以高票或全票当选。健全选人用人科学机制，以严的要求、严的标准、严的措施保证了学院中层干部竞争上岗的稳定有序开展，79名同志通过竞聘走上中层干部岗位，干部队伍年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高，干事创业激情有效激发，为学院各项事业实现新跨越提供了坚强的组织保证。

6.推进课程立项，专业课程建设成效显著。立项了20门院级在线开放课程，4个院级专业教学资源库，41个项目院级课程思政项目，6门院级思想政治课“示范课堂”，立项建设8个院级专业教学创新团队。质量诊改复核获“有效”通过，在《湖南省职业院校教学工作诊断与改进2020年复核结论》文件中排位第一。毕业设计管理趋于完善，形成学院特色标准，抽查成绩位于全省高职院校第一方阵；举办了首届学院教师教学技能比武，获得省级教师教学能力比赛一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个，获奖率和含金量在市属高职院校排名中遥遥领先。

（四）社会效应方面

1.学院建设与绩效考核方面。学院入围湖南高职院校“育人成效20强”，质量诊改复核“有效”通过（在结论文件中排名第一）,获评“湖南省文明校园”“湖南省绿色学校”（全市高职院校仅此一家）长沙市2021年度平安建设考核“优秀”等次（全市高职院校仅此一家）长沙市教育系统2021年度绩效考核“优秀”等次和全面从严治党工作目标考核先进单位（全市高职院校仅此一家）；一年来，学院在服务长沙经济社会发展中实现新跨越，逐步成为长沙市属高校参与湖南职教新高地建设的新名片。

2.思想建设成效方面。金沙casino娱乐场创新载体与形式，高质量全方位推动党史学习教育走深走实，“党课开讲啦”获省级奖励4项，学院党史学习教育得到了长沙市委第八巡回指导组充分肯定，典型做法在《党史学习教育简报》上8次通报。坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，市委副书记、市长、湖南湘江新区党工委书记郑建新为师生宣讲党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，认真落实党委会“第一议题”制度，不断丰富党委理论学习中心组学习形式，开展集中学习13次，党委书记2篇理论文章分别在湖南日报、长沙晚报发表，有效推动教职工政治理论学习常态化。健全和落实统战工作机制，积极听取党外人士意见建议，认真开展谈心谈话，进一步夯实学院立德树人共同政治思想基础。

3.意识形态领域方面。学院基层党支部战斗堡垒作用有效发挥，意识形态领域整体形势向上向好，全年无负面舆情事件，无媒体投诉事件，信访量较往年大为减少，无一起有效投诉和有责信访。学院全年在省级及以上各类媒体刊发止面报道337篇（次）,在全省高职院校排名第7,长沙市属高校排名第1，学院知名度、美誉度得到大幅提升。

4.就业创业方面。加大技能人才培养力度，毕业生本地就业率达到新高度。目前在校学生12313名，在市属高职院校中“在校生规模最社会效大”。2021年湖南本地毕业生去向落实率为75.38%，长沙本地毕业生去向落实率63.73%，就业形势稳中向好，保持了本地就业率第一的领先态势，为长沙打造“四个中心”、为服务长沙当好实施“三高四新”战略领头雁提供更多的智力支撑和人才支撑。

5.科研成果方面。着力落实“三高四新”战略，服务长沙产业迈出新步伐，发挥地方高校区域优势，科技成果转化取得新成效。学院教职工共计发表省级以上论文421篇，立项市级及以上课题40项，成绩位列市属高职院校第1。取得软件著作权76项，发明专利4项，实用新型专利40项，外观设计专利2项，出版教材和专著8本。全年共派出112位教师进入67家企业实践，为企业培训、以专业之长为企业提供技术服务。电商专业师生深入浏阳淳口沃柑基地开展助农直播，为长沙乡村振兴贡献力量。

6.社会参与方面。学院志愿服务参与社会治理，组织学生志愿者进行“无偿献血”“交通志愿劝导”“敬老爱老志愿献爱心”“美丽斑马湖”“社区电动车治理”“食品安全社区宣传”等活动，“圈圈故事会”，截止今年共服务近500名孩子，共开展了38期主题故事会。此外，积极投身长沙地区经济发展，参与了环法自行车大赛、长沙市九运会、“互联网+”岳麓峰会、中非国际经贸论坛、中国国际食品博览会志愿服务工作、长沙市农业食品博览会省市大型赛会的志愿服务工作，参与志愿者人次达2000人以上。

（五）可持续发展

1.持续深化正风肃纪，政治生态根本好转。金沙casino娱乐场出台全面从严治党主体责任清单和检查考核实施办法，着力构建四责协同机制。党委会定期听取并专题研究党风廉政建设和反腐败工作，组织召开全面从严治党专题会议和警示教育大会。抓严抓实“回头看”反馈意见整改，以改促建完善学校治理体系。积极推进“清廉湘信”建设，持之以恒整治“四风”问题，狠抓师德师风建设，强化廉政风险防控，持续正风肃纪，全年行政处分1人，诫勉谈话4人、谈话提醒9人、批评教育12人。学院深层次矛盾得到有效化解，匿名举报高居不下问题得到有效解决，党委换届和中层干部竞争上岗期间没有发生任何信访问题，校园政治生态得到根本修复。

2.加强师资队伍建设，提高人才引进力度。依据现有专业规模结构，锚定转设筹建升本目标，强化专业布局先导，根据编制办要求，谋划好师资队伍建设五年规划和三年行动方案，配合学院十四五规划编制，完成了“十四五”人才队伍建设师资部分的撰写，出台了《金沙casino娱乐场教职工攻读博士研究生管理办法（试行）》《金沙casino娱乐场高层次人才引进和管理办法》以及《金沙casino娱乐场2021年机构设置与岗位编制方案》，2021年下半年启动高层次人才引进计划。

3.强化教职工培训，完善改革职称评审办法。积极做好教职工培训相关工作，着力提高教职工个人素质。2021年度组织开展了寒假与暑期培训，总共培训1600余人次，培训按照中层干部、专任教师、非专任教师和学工系统四类人员开展培训，并编撰了相应的培训教材；完成2021年度学院教职工业务外出报会工作，参加业务外派培训86人；组织完成教师资格证认定工作，认定资格证28人。

2021年度继续完善职称评聘工作，结合学院校本职称评审工作的要求，组织完成了2021年度的职称评审工作，通过职数申报核准、方案制定和审定、资格审查等工作，进一步推进分项测评、专家评审、评审结果报备等评审工作，2021年职称申报旁系列6人，教师系列60人。

4.专业深度对接长沙产业，拓展产教融合校企合作空间。32个专业深度对接长沙22条产业链，精准服务长沙“五区”建设。学院电子信息类、装备制造类专业占学院展业总数的比例上升到了74.3%,进一步巩固了“学院专业与长沙产业契合度最高”的办学特色。书记院长走访园区和企业点燃高起点“校·园·企”互动，长沙兆兴博拓科技金沙casino娱乐场将在新校区建设2条生产线，价值达500多万元；比亚迪学院建设达成合作意向，将投入设备1000万元。新签订校企合作协议17个，落实共建京东教育研究院，完成了经济管理学院跨境电商平台、创新创业学院创新管理平台建设。

5.转设筹建本科更上一层，多方协调推进取得新进展。学院坚决落实市委市政府赋予金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司“确保长沙工业学院通过教育部高校设置评估”的光荣任务。学院一名副院长带队派驻市教育局专门负责转设筹建工作，并于2021年机构设置中新设立筹设办。《湖南师范大学树达学院转设工作合作框架协议》正式签署，转设工作正式进入转设过渡期，长沙工业学院筹建事务中心（法人单位）的成立正在按流程审批。按照《金沙casino娱乐场承接长沙工业学院转设筹建工作实施方案》，学院将于2022年6月形成申报材料上报教育厅，2022年8月接受省教育厅评估，2022年12月接受国家教育部评估。

6.新校区建设持续推进，加快实施。一期建设项目17栋21万多平方建筑物主体封顶，将于2022年9月竣工并投入使用；二期206亩建设用地的立项、报批和征地工作取得实质性进展；三期用地1005亩的控规、立项等手续有序推进。

（六）服务对象满意度

1.教职工满意度不断提高。学院严格落实院领导接待日制度，督促解决退休职工福利待遇等问题。2021年学院执行动态核编，增发教职工绩效2400余万元，提升了教职工的获得感、幸福感、归属感。进一步完善绩效考核机制和职称评定方案，结合课程实际情况安排教师教学课时，提高教职工工作满意度和生活幸福指数。在充分征集教职工意见后，2021学院职代会通过了《金沙casino娱乐场2021年度专业技术职称（职务）评审工作方案》及《金沙casino娱乐场2021年度学生思想政治教育专业技术职称（职务）评审工作方案》。2021年学院进一步制定了《金沙casino娱乐场2021年干部竞争上岗工作方案》，为更多想干事、能干事的新老教师提供更多公平竞聘上岗的机会，教职工满意度不断提升。

2.学生满意度不断提高。坚持“一切为了学生”“为了学生一切”，始终以学生利益为出发点，切实提高学生、家长满意度。组织全院师生接种新冠疫苗近2.2万人次，学生疫苗接种率达99.6%。开展了国家资助、校本资助与社会捐助联合全覆盖、学生成长成才资助（专升本）、“勤工助学”学生资助这“五位一体”发展型资助体系机制，奖助学金进一步提标扩面，资助学生达2808人；图书馆馆藏在册图书总数为112.66万册，其中纸质图书12.66万册，电子图书100万册。图书馆每周开放时间为91小时，图书馆开放90%以上，确保了学生学习生活需要，赢得了家长、学生的一致好评。

3.疫情防控满意度不断提高。学院积极落实疫情防控要求，大力筑牢安全防线。按照防疫要求，经有关部门核查合格，学院全年无疫情通报。积极采购与筹备防疫物质，金额共计6万元；实施校园消杀常态化，保障师生安全；实现全院后勤服务人员共204人“日报告、零报告”；积极开展疫情防控应急演练，在疫情风险应急情况下实施防疫隔离44人次；组织全院师生接种新冠疫苗近2.2万人次，教职工疫苗接种率达90.35%（9.65%教师因身体原因无法接种）；组织全院教职员工进行核酸检测690人次。学院后勤工作被红网、华声在线、学习强国等媒体平台多次报道。

4.食堂建设满意度不断提升。在食堂零租赁改革背景下，制订《落实学生食堂“零租赁”政策反哺学生实施细则》《食堂餐饮服务食品安全管理基本标准及实施细则》等制度，每月进行的食堂满意度调查中，全院3个食堂满意度均在83%以上。北院学生食堂被评为长沙市教育系统“优秀食堂”。2021年召开“为师生办实事，促服务新局面”后勤工作师生座谈会。2021年后勤服务工作满意度调查中学院师生满意度93.05%，较2020年满意度调查结果增长3%。

5.毕业生与用人单位对学院的满意度不断提高。2021年毕业生对母校的满意度为96.26%，其中“非常满意”占比11.97%，“满意”占比38.22%，“比较满意”占比46.07%。毕业生对母校的推荐度为87.99%，其中“非常愿意”占比13.81%，“愿意”占比31.46%,“比较愿意”占比42.71%。用人单位对学校就业创业服务的总体满意度为97.10%，其中“非常满意”占比44.93%。

九、存在的问题及原因分析

（一）绩效评价的作用发挥有待加强

绩效评价的目的在于提高财政资金的使用效益与绩效，更好的为学院建设所服务，并提升学校治理水平。当前绩效评价工作主要是通过年度工作计划、工作总结及各类资料汇总得出的，距离通过绩效评价工作实现指导单位各方面发展有一定差距。

（二）缺乏开展绩效评价的规范性指标体系

目前整体绩效自评中个性指标占50分，由单位结合自身实际情况设定具体评价指标，侧重于评价单位工作完成情况，单位无专业人士评判指标设置是否科学合理，部分项目效果指标缺乏相对应的数量、质量资料，以致无法衡量项目效果，一定程度影响客观评价的效果。

（三）年底存在执行预算“堵车”现象

从年初部门预算来看，目前金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司的支出结构主要分为人员经费，基本运行和学院发展专项三大类，其中发展类专项一般涉及实验室改造、教学设备购置、学生寝室维修等大额项目等大型支出项目，其开工时间一般是暑假期间，竣工验收一般会集中在下半年，年底会一定程度存在预算执行“堵车”的现象，一定程度影响金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司预算执行绩效评价情况。

十、下一步改进措施

（一）进一步提高学院绩效自评水平，建立健全金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司财政绩效评价体系

按照上级文件政策要求，结合学院实际情况建立一套适用于金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司的预算绩效指标体系，同步建立科学合理的项目预算效果考核机制，依据预设的绩效数量、质量指标全面衡量预算实施效果，既重“绩”，更重“效”，从制度上提升金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司绩效管理水平，发挥绩效评价的作用。

（二）进一步加强预算管理，疏导预算执行的“堵车”现象

预算执行的“堵车”现象的金沙casino娱乐场将通过优化内部管理流程、建立科学合理的项目预算效果考核机制、督促业务部门加快项目实施进度等措施疏导“堵车”现象。

十一、绩效自评结果拟应用和公开情况

2021绩效自评结果拟应用于2022年学院预算编制、绩效自评和学院内部项目支出绩效评价自查工作，并拟定于2022年6月30日前按照长沙市财政局有关文件要求及时公开。

十二、其他需要说明的情况