从“新一轮创业”到“三大攻坚目标”启航，为建设特色鲜明的地方性应用型高水平本科院校接续奋斗
——在第五届教代会第一次会议上的工作报告
院长 陈剑旄
（2022年3月12日）
各位代表、同志们：
根据大会的安排，由金沙casino娱乐场向大会作工作报告，主要是总结“十三五”以来6年工作的主要成就和基本经验，落实“十四五”规划与第三次党代会对未来五年、以及2022年度的工作安排，请各位代表审议。
“十三五”以来的6年，是学院发展史上极不平凡的6年。6年来，金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指针，坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务；坚持立足长沙实际，扎根湖湘大地，心系“国之大者”，为党育人、为国育才，办人民满意的教育。在师生员工的殷切期盼中，金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司党委行政审时度势、自加压力果断地吹响“新一轮创业”的集结号，教职员工从此有了明确的奋斗目标，学院从此上下同欲、万众一心，开启了发展新征程。
6年来，金沙casino娱乐场认真落实国家、省市关于职业教育改革发展的战略部署和工作要求（《国家职业教育改革实施方案》“职教二十条”、《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》“高质量发展二十二条”），共同经历了省委延伸巡视、市委巡察、政治建设考察、经济责任审计、巡视巡察整改“回头看”、办学章程督导等重大考验，共同面对了内外部管理体制改革转型、职业教育扩招、新冠肺炎疫情防控等重大挑战，主动创造条件积极抢抓了移交长沙市政府管理、新校区立项建设、转设筹建本科等历史性的重大机遇，在人才培养、科学研究、服务经济社会发展、文化传承创新等方面取得诸多重大成就，办成了多年想办未办成的一系列实事大事难事，书写了“新一轮创业”的满意“答卷”，实现了金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司“十三五”胜利收官、“十四五”顺利开局。
一、“十三五”以来的6年，金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司办学育人的主要成就和基本经验
（一）始终坚持党的全面领导，充分发挥党委领导核心作用
6年来，坚持和加强党对学院的全面领导，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，风清气正的政治生态完全修复并得到巩固。一是党的政治建设持续加强。“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”、“党史学习教育”等主题教育武装了广大党员干部头脑，“关键少数”的政纸鹕砪asino娱乐场馐逗驼治能力得到提升。二是领导班子建设与中层干部队伍建设全面加强。2021年7月2日，学院圆满召开第三次代表大会，形成了坚强有力的新一届领导集体。2018、2021年学院领导班子两次调整补充、选优配强，并完成两次中层干部竞争上岗，管理干部队伍结构得以优化、能力素质大为增强。三是基层党组织战斗堡垒作用得到彰显，党员先锋模范作用得到发挥。基层党建工作任务抓在日常、严在经常，23个党支部“五化建设”100%合格，获评全国样板党支部并验收合格，获评省级“标杆院系”1个，全市“五化建设”示范性支部1个，获评全省高校支部书记“双带头人标兵”“党务工作示范岗”“青年教工党员示范岗”各2名。四是思想政治工作生命线切实筑牢。学院各级媒体刊发正面报道年均400篇次，2021年在全省高职院校排名第7，市属高校排名第1，意识形态工作保持向上向好态势；独立设置马克思主义学院，一批思政类成果在《经济日报》《湖南日报》等中央、省级媒体上刊载推介，4门课程入选全省高校精品党课。
（二）积极推动管理体制转换，持续提升治理效能
2017年2月，学院由省经信委主管转换为长沙市人民政府管辖，2018年成为长沙市财政一级预算单位，发展动能大为增强。6年来，党委领导下的院长负责制得到认真贯彻落实，“三重一大”集体决策制度得到严格遵守；教职工代表大会、学术委员会、专业建设指导委员会等机构职能充分发挥，“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理”的治理体系进一步完善。在此基础上，校园环境提质改造方案、公有住房周转改革方案、绩效分配考核改革方案、机构编制调整方案在教代会上均100%全票通过并得到全面落实。期间，学院机构与编制设置两度得以革新优化，审计处从纪检监察处中分离，资产与后勤处分设，内部控制得到不断加强。财务制度不断完善，“三公”经费实现零增长，财务双月通报与讲评机制有力提高预算执行水平和效能，学院年度预算执行与决算审计、财政资金项目重点绩效考核的成绩皆稳中有进、稳中趋优。固定资产清查解决了大部分历史遗留问题，同时规范纳入了长沙市国有资产管理系统，且2019年获评市行政事业单位资产管理“A级单位”；绩效分配考核改革持续深化，干事创业活力逐年释放，师生员工归属感、自豪感和满意度大为提升。
6年来，学院每年推进“五大专项计划”，每年落实50项重点工作任务，内涵外延发生了显著变化。学院成为市属高职院校中举办高职教育最早、在校学生规模最大、专业与产业链契合最紧、本地就业率最高的公办高职学校。学院连续两年入围湖南高职院校“育人成效20强”，入选“中国职业教育智慧校园50强”，获得湖南省第六届黄炎培职业教育奖“杰出校长奖”；办学综合实力和核心竞争力显著增强，招录生源质量、人才培养质量与就业质量进入全省高职院校前列，实现了“新一轮创业”确定的“五大愿景”。
（三）人才队伍不断壮大，内涵建设卓有成效
过去的6年，学院持续实施“五蓝工程”，引培并举壮大教师队伍。成立教师工作部、出台高层次人才管理办法，公开招聘教师228人，引进硕士研究生193人，选送攻读博士学位6人，研究生学历占新进教师91.7%；晋升教授（研究员）职称12人，副教授职称31人，结成“传帮带”师徒118对，完成校本培训8600余人次，选派骨干培训375人次，遴选省青年骨干教师培养对象12人，省芙蓉教学名师1人，省级学科带头人1人，选派骨干教师境外培训4人，遴选教师参加国内访学8人，选送教师参加国培59人，参加省培29人，参加省级骨干教师培训30人。“企业一线实践”共212人次，“双师型教师”占比达到80.6%，年轻化、高学历、专业素质强成为学院教师的主要特征。近6年来，教师参加省级以上教学能力竞赛共获奖65项，其中国家级特等奖1项，省级一等奖8项、二等奖25项、三等奖31项，学院高质量发展的软实力大大增强。
移交长沙市管理以来，学院学科专业布局持续优化，紧密对接长沙市22条产业链，紧跟新一代信息技术产业，形成了35个特色专业和6大特色专业群，电子信息类、装备制造类专业占比达到74.3%。学院专业教学团队和专业教学资源建取得明显成效：2016年以来，学院获得教育部1+X试点项目9个，国家级骨干专业1个、双师型教师培训基地1个、校企合作生产性实习实训基地1个，国家十三五规划教材2本；立项并获认定省级一流特色专业群2个、示范性特色专业群1个、示范性特色专业1个、校企合作生产性实习实训基地1个，省级现代学徒制试点项目1个，省级示范性虚拟仿真实习实训基地培育1个；立项和培育建设省级专业教学团队2个，省级思政优秀团队建设项目1个，省级专业（群）教学资源库2个；认定和立项省级精品在线开放课程23门，省级线上教学优秀案例4个，省级“楚怡”课程思政示范项目1个，省级优秀专业人才培养方案6个，省级优秀专业技能考核标准与题库3个，省级优秀教材2本；获得市级特色专业群3个、教学团队1个、校企合作实习实训基地1个、精品网络共享课程13门。金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司人才培养质量年度报告连续3年获评湖南省A等，6个案例入选湖南省高等职业教育质量年度报告，连续两年被评为湖南省高职院校育人成效20强。
（四）突出“招-培-就”联动改革，不断提升育人成效
过去的6年，学院以“三率两度”倒逼招生、培养、就业与管理联动改革，助力学院成为一所名符其实的办学理念先进，专业特色鲜明，与地方产业链深度融合，进口旺培养顺出口畅的省级示范性高职院校。一是生源数量质量持续提升，学生、家长、企业和政府对金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司人才培养认可度逐年提高。新生到校人数由“十三五”初的2000多人增长到4000余人，录取分数从200多分上升到400分左右，在校学生人数由7000人发展到12000余人。二是构建了“学校一企业一学生”一站式服务体系，实施了“三年不断线”的创新创业教育范式。6年来，学生参加各级竞赛共获奖416项，其中获省级职业院校技能大赛一等奖31项、二等奖63项、三等奖112项。在互联网+创新创业大赛、湖南省黄炎培职业教育创业规划大赛等赛事中，获得了国家级三等奖1个、省级二等奖8个、省级三等奖15个和诸多市级奖项。三是千方百计实现毕业生高质量就业。6年来，学院为长沙经济社会发展培养了近2万名高素质技术技能人才，毕业去向落实率稳定在90%左右，本地就业去向落实率持续高于60%，连续5次蝉联湖南省普通高校就业创业工作“一把手工程”优秀单位。2021年，毕业设计省级抽查合格率100%，学生技能抽查合格率100%，专业人才培养方案抽查合格率100%，进入本科院校深造人数为360人，占比升至9.80%，位列全省高职院校第一方阵，为湖南实施“三高四新”战略定位与使命任务、落实“强省会”战略提供人才支撑。
（五）创新校园文化内涵与载体，深化“三全育人”改革
6年来，学院遵守教育教学规律和人才培养规律，确定“一训三风一歌”的校园文化顶层设计，凝练了“家国共担、手脑并用”校训、“尊师尚技、止于至善”校风、“爱生爱校、言传身教”教风、“学以致用、学做合一”学风，以及《梦想启航》校歌。实施了大学生思想道德素质提升工程，在雷锋精神育人上持续发力，全院学生开展学雷锋志愿服务活动共计3万多人次，志愿服务累计10万多小时；胡肖宁等三位同学获团中央“全国大学生自强之星”荣誉称号；劳动实践课程实现全覆盖；服务育人等4个案例入选省高校“十大”育人示范案例；并获得湖南省高校校园文化建设优秀成果二等奖，先后被授予“湖南省文明高等学校”“长沙市文明校园”“湖南省文明校园”等荣誉称号。持续做好“四项考核”，将文明养成教育与日常考核融合推进；开展以“无纸化考试“和无人监考”为特点的诚信考试，以新举措践行社会主义核心价值观。持续开展“国旗下的名师朝话”“扣好大学第一粒扣子”“离校前的一堂课”等主题教育活动20余项，“三全育人”从理念到行动得到全面贯彻落实，文化育人春风化雨，校园精神文明蔚然成风。
（六）校企合作不断深化，社会服务能力得以加强
6年来，学院优化产教融合校企合作顶层设计，校企合作进入健康轨道并实现新突破。一是妥善处理思泰旭嘉培训贷等遗留问题，破除校企合作体制和心理障碍。6年来，新增45家校企合作企业，共建教师专业实践、学生顶岗实习基地；共建21个专业，合作制定18个专业人才培养方案，共同开发12套校本教材，订单班累计37个，联合培养学生1465名。二是引进龙头企业探索产业学院建设。学院与望城经开区、黄花保税区等签订政校合作协议，完成“五院一中心”的产业学院布局；成立京东教育研究院中部崛起分院和产教融合长沙创新创业中心，开展了校企合作有利探索；引企入校，长沙兆兴博拓科技金沙casino娱乐场将在新校区兴建4条生产线价值达500多万元，建立起校内生产性实习基地。三是修订科研评价激励制度，科研热情得到进一步激发。6年来，获得省级教学成果二等奖2项，省级教学成果三等奖4项，科研项目数量由2016年的20项增长至40余项，科研到账经费较2016年增长了36.3%，论文发表数量增加到400篇/年以上，共出版教材与著作68部，共获得实用新型专利228项，软件著作权275项，2021年党委书记贺代贵当选为市社科联第七届委员会兼职副主席。四是社会服务能力持续加强。湖南信息产业职业教育集团立项为省级示范性职教集团；湖南省电子学会获评中国电子学会“先进集体”，承办国培省培项目十余项，面向企业员工、职业院校师生累计培训46558人次。
（七）民生实事落地见效，师生幸福感不断提高
过去的6年，学院系列民生项目按预期完成，师生满意度、幸福感不断提高。一是有效引进社会资源，改善了学习生活条件。学院投入464.12万元改造学生公寓，相继引入热水、空调、直饮水、洗衣机等一系列BOT服务项目，强化后勤委托管理服务保障。二是完成南北院食堂提质改造并狠抓食堂管理。实行教职工工作餐供应，落实学生食堂“零租金”政策，投入161万元平抑学生食堂物价，成功举办第一、二届校园美食文化节，学生食堂获“长沙市教育系统优秀食堂”“望城区优秀食堂”等称号。三是教职工福利待遇和幸福感提升。过去6年，完成两次工资调整，383人薪级工资晋级调整，实现动态核编发放绩效工资总额，人均绩效奖提高50%，教职工参照公务员体检。四是学生资助和乡村振兴有效衔接。对口帮扶泸溪第一职业中学完成实习实训室和教学资源库平台建设，支持其完成专业改造，帮扶工作得到省教育厅表彰。足额提取非税收入的4%资助学生，受益学生15215人，坚持推行“三推三评”激励工作，评优评奖人数6170人，且无一起有效投诉；积极争取“慧中基金”“舞水情基金”等校友基金，奖助学金进一步提标扩面，学院《“一平台三机制”资助育人模式助力乡村振兴》案例获得全国职业院校巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接优秀案例。
（八）智慧校园深度拓展，老校区提质改造成效良好
6年来，学院深入推进信息化基础设施建设，逐步深化智慧校园内涵。着力构建智慧校园架构体系，完成“八个一”工程，基本实现全校学生工作（招生录取、就业顶岗、迎新离校、评奖评优、综合测评）、教学服务（教、学、考、评）、行政管理（OA办公、人事管理、办公邮件、网上报账、资产管理、科研服务）、后勤服务（网上报修）等教学、行政管理服务事项，实现一个账号、一平台、一网通办、一次办结，学院入选“中国职业教育智慧校园50强”，信息化应用水平全面提升。加大数字化资源投入，加速智慧图书馆转型，图书资源年均投入经费60万元以上，其中电子图书资源占比57.55%，2020年投入经费较2016年增长123%，校内外资源共享的文献信息服务体系得以建立。
过去6年，学院持续投入资金，着力改善老校区教学科研条件。投入4000多万元，完成了无人机工程技术中心、工业机器人工程技术中心、大数据管理会计应用能力训练平台、数据挖掘与可视化实验实训室、网络安全攻防实验实训室等26项实验实训室或实训平台的建设。学院投入经费348.40万元改造多媒体教室82间，划拨经费195.06万元支持49门精品在线课程建设。完成北院校大门改建、钢架体育馆、北院绿化二期等工程建设，完成了图书馆空间改造、校园电力增容、管道燃气进校、文化墙设计建设等民生项目，老校区提质改造成效良好。
（九）保持常态化疫情防控，致力筑牢校园安全屏障
疫情发生以来，学院首先健全完善新冠疫情防控各项制度，凝聚各方力量助力学院决胜抗疫，成为少数正常复课复学的高职院校之一；开学后的全封闭式管理没有出现一例新冠感染病例，也没有发生一起学生安全事故，彰显了学院凝心聚力与责任担当，被湖南省教育后勤协会评为“湖南省教育后勤疫情防控先进集体”。疫情常态化防控阶段，学院坚持疫情防控工作不松懈不松劲，及时掌握疫情防控新形势和新要求，周密部署，动态调整学院疫情防控工作方案，以更严的措施、更实的作风、落实“四不两直”工作督查，落实好人民至上、生命至上的总要求，确保学院安全稳定。
（十）举全院之力攻坚克难，“三大攻坚目标”顺利推进
6年来，在市委、市政府的领导下，望城区委区政府的支持下，学院新校区项目（一期）经历了立项、设计、征地拆迁、招标施工等一系列过程，目前新校区一期671亩15栋建筑施工建设进度除体育馆外所有建筑物全面封顶，计划2022年7月所有项目竣工达到投入使用条件；二期206亩建设用地已获得长沙市发改委立项，完成概念设计单位招标，目前正在进行调规、征地拆迁、用地手续办理；三期建设用地控规1005亩。至此，湘信院师生几代人的梦想即将实现并得到超越。
学院大力实施职业教育提质培优行动计划。《发挥校企共育共建，助推教师队伍成长》获评现代学徒制试点项目优秀案例；承办服务长沙市第一届职业技能大赛，并获得4金、1银、1铜、4个优胜奖的优异成绩和“突出贡献奖”荣誉，提质培优计划得以逐步落地。
行者常至，为者常成。过去的6年里，全院上下心往一块想，劲往一块使，克服了诸多意料之外与料想之中的困难，走上了不寻常的奋进和崛起之路，取得上述十个方面的办学成绩。
成绩来之不易，经验弥足珍贵；金沙casino娱乐场要好好总结过往，奋力开拓未来。金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司“新一轮创业”的基本经验有：
一是坚持党建引领事业发展，凝心聚力梦想起航。6年来，金沙casino娱乐场始终发挥把方向、管大局、抓班子、带队伍、作决策、保落实的领导核心作用，着力加强政治建设，引领全面从严治党向纵深发展，匡正并改善了政治生态，以钉钉子精神抓工作落实，一级带着一级干，形成了干事创业的浓厚氛围，各项工作步入正轨、并健康稳定发展。
二是聚焦立德树人主责主业，同心同德办学育人。6年来，学院致力落实立德树人根本任务，始终坚持“以人为本、师生为先”的成长成才理念，着力打造“师生”、“校生”、“校师”相融合的命运共同体，在内涵建设、师德师能涵养、人才培养以及创新创业教育上持续发力，实现了学院事业发展与师生个人成长同向同行、互利共赢。
三是勇于突破重点难点堵点，办学育人理念和实践与时俱进。6年来，学院坚持以高质量发展为价值追求，紧紧围绕“职教20条”、“提质培优行动计划”、“职教高地建设”、“三高四新”战略定位与使命任务、“转设筹建升本”等重大发展战略，创新实干，突破重点难点堵点，持续创新教育理念，不断凝炼教风学风，实施具有金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司校本特征的教师观、学生观、大学文化观、人才质量观以及“一训三风”校园文化精神如春风化雨润物无声，不断激发内生活力。
四是校企合作校地融合，在主动服务长沙经济社会中发展壮大。6年来，学院紧密对接长沙22条产业链，深化把专业建在产业链上的办学理念，坚持校地融合，校企携手，在技术研发、职业技能培训、高技术技能人才培养上主动服务长沙经济社会发展，以有为争地位，学院的社会美誉度、企业认可度以及政府支持力度逐年攀升。
同志们，百尺竿头更进一步，金沙casino娱乐场还要清醒的认识到学院高质量发展存在的困难与不足：一是治理能力和治理水平还有待进一步提高；二是内涵建设与社会需求适应能力还有待进一步加强；三是高质量专业群建设与省市产业结构还不完全匹配；四是高水平人才队伍建设与学院发展还不完全适应。金沙casino娱乐场要坚持目标与问题导向相结合，立足时代、紧贴实际、久久为功，加以解决。
二、落实“十四五”规划和党代会决策部署的战略安排
（一）聚焦“十四五”规划和党代会部署的核心目标抓落实
“十三五”的五年，是学院事业发展承先启后、革故鼎新，实现新跨越的五年。“十四五”期间，学院将认真贯彻落实桂英书记、建新市长的指示精神，以为民服务孺子牛，创新发展的拓荒牛，艰苦奋斗的老黄牛的精神，全力以赴落实第三次党代会确定的“三大攻坚目标”和“三步走”基本构想。以“三大攻坚目标”统领事业高质量发展，以转设筹建本科目标为战略牵引，以新校区建设为支撑载体，以提质培优为价值内核，不断增强学院高质量发展的核心竞争力和师生凝聚力。
（二）聚焦“十四五”高质量发展的基本要求抓落实
“十四五”期间，学院将始终坚持党的全面领导，坚持立德树人根本任务，坚持以改革创新为第一动力，坚持依法治校与依章程办学，坚持开放办学与特色立校；全面落实“提质培优”10项任务、25条具体举措，全面强化思政课教师队伍及创新团队建设，全力打造思想政治示范课堂，培育遴选德育特色案例，实现发展既有数量更有质量，实现师资力量尤其是高水平人才团队建设的重大突破，形成市内最强、省内领先、国内有影响的学科专业体系，产教融合“四链”贯通达到更高水平，在智能制造领域实现创新突破，3年内建设成为“三全育人”典型学校，品牌效应得到更充分彰显；力争建成具有国际视野、国内领先、省内标杆的职业院校。
（三）聚焦“十四五”规划的战略支撑与基础配套抓落实
“十四五”期间，金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司将通过实施“三步走”基本构想，落实“十大战略支撑工程”，推进“十大基础配套项目”，到2023年，达到本科设立标准，本科层次办学得以实现，通过若干年努力，将学院建设成一所立足长沙、服务全省、辐射全国，特色鲜明的地方性应用型高水平本科院校。培育一大批能工巧匠、湖湘工匠，为高效服务“三高四新”战略和“强省会”战略，建设现代化新湖南示范区提供全方位人才和智力支撑。
每年年度重点工作安排上要细化分解“十大战略支撑工程”，使得党的建设政纸鹕砪asino娱乐场旃こ獭⒅卫硇芴嶂试鲂Чこ獭⒁嗖⒕偃瞬徘啃９こ獭⒀Э谱ㄒ堤厣旃こ獭⑷瞬排嘌柿刻嵘こ獭⒖萍即葱露χ乒こ獭⒉倘谕ㄔ鲋蹈衬芄こ獭⑿Ｔ拔幕暧斯こ獭⒆试磁渲米酆媳Ｕ瞎こ獭⒅腔坌Ｔ靶畔⑹痉豆こ痰靡月涫德湎嘎涞亍
每年重点工作谋划上要分年度细化分解“十大基础配套项目”年度任务，使得学科专业体系建设项目、本科办学条件达标项目、卓越人才队伍建设项目、学生思政创新发展项目、教学改革团队建设项目、科研协同团队建设项目、社会服务品牌创建项目、校园民生福利改善项目、智慧校园深度应用项目、国际交流合作拓展项目得以落细落实落地。
经略既张，宏图正举。“十四五”规划和第三次党代会战略部署是学院高质量发展的宏伟蓝图和行动指南，金沙casino娱乐场必须坚持党对规划实施全面领导，健全保障规划实施的组织体系；加强统筹协调，形成分年度、可操作的综合规划体系；推动规划与资源配置联动，以规划定项目，以项目定预算，确保规划落地见效；通过配置优质资源、强化绩效目标管理、加强规划实施的督查督办等管理手段，各部门切实提高规划执行意识、增强执行能力，担负起规划实施责任，上下同心、确保“十四五”规划确定的任务目标顺利完成。
三、2022年工作指导思想、基本思路和重点目标任务
（一）全年工作指导思想与基本思路
2022年是新时代新征程中具有特殊重要意义的一年，是迎接党的“二十大”召开的重要年份，是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要年份。对金沙casino娱乐场-(合肥)有限公司而言，是贯彻落实省市党代会精神的起始之年，是新校区建设的攻坚之年，是落实党代会精神和“十四五”规划的提速之年。金沙casino娱乐场要稳步推进新校区一期二期工程建设，稳步提升人才培养质量，稳步提升生源质量，稳步促进高质量就业，做稳常态化疫情防控工作，稳住年底绩效评价“优秀”，稳步优化良好政治生态和育人环境。
（二）继续实施年度重点工作“五大专项计划”
2022年，学院将继续实施党建聚合力、核心目标战略引领、内涵建设创新驱动、治理现代化强基、民生实事暖心等“五大专项计划”，并恪守“十项底线坚守计划”，做到“三保七稳”。
1.党建聚合力专项计划的主要目标和措施：实施“政治领航”行动，增强党的政治领导力。实施喜迎二十大专项行动，宣贯协同迎接党的二十大。实施党史学习教育“三化三进”行动，巩固学习成果。实施“培根铸魂”行动，增强党的思想引领力。实施“强基赋能”行动，增强党的基层组织力。实施“和谐善治”行动，增强党的社会凝聚力。实施“同心聚力”行动，增强党的队伍向心力。实施“清廉湘信”工程，巩固良好的校园政治生态。实施“头雁工程”，提升干部队伍政治力。实施党建带团建持续发力行动，推进从严治团和团组织规范化建设。
2.内涵建设创新驱动专项计划的主要目标和措施：推进“三全育人”综合改革，完善育人体系。聚焦专业数字化改造，持续推进高水平专业（群）建设。以“三教改革”为抓手，加强教学标准体系建设。加强教师专业发展，强化教学团队建设。打造科研团队，形成科研合力。落实招培就联动计划，实施生源质量提升工程。健全创新创业教育联动机制，提升竞赛项目核心竞争力。完善“岗课赛证”综合育人，提升学生实践能力。深化产教融合、校企业合作，做出服务“强省会”战略新贡献。夯实信息化教学基础，探索智慧教育新模式。
3.治理现代化强基专项计划的主要目标和措施：创建“湖南省依法治校示范学校”。健全审计制度，完善内控治理体系，强化内部治理能力。巩固诊断与改进长效机制，落实诊断改进常态化。完成重点改革领域“立改废释”工作任务。严肃财经纪律，增强财经制度权威性生命力。持续深化作风建设，创新机关服务、改进机关工作作风。争创3个“二十强”，做好“三个质量报告”的撰写与推介。依托信息技术，提升治理效能。严格安全专项整治，创建省级“平安高校示范校”。深化新时代教育评价改革。
4.民生实事暖心专项计划的主要目标和措施：推进文明创建常态化，创建文明典范校园。统筹推进示范性无烟校园创建工作，建成“示范性无烟校园”。深化“绿色校园”建设，提升环境育人效果。持续落实执行食堂“零租赁”招标及管理规定，全面提升学校食堂饭菜质量,确保学生饮食营养健康，获得市级示范性食堂。全面做好学生成长成才服务引领工作。大力支持、创造条件，提供深夜自习室，继续为学生专升本考试提供免费和便利的指导与服务，继续为家庭贫困学生设立专升本专项资助金。提高体育（人文）生均器材费用标准,构建课内外一体化体育特色教育体系。推进智慧图书馆建设，形成自有特色资源储存服务平台，助力学院内涵发展。进一步提升图书馆到馆人数量、数字资源检索查询量、借阅量“三量”。加大乡村振兴工作支持力度，进一步支持泸溪职中实训室改造，创新支农惠农方式，统筹落实援建对口单位维汉村1-2个惠民实事项目、消费帮扶项目、美丽宜居村庄规划项目和“三下乡”活动等项目。定期举行师生座谈会，建立院领导接待日制度；实行教职员工退休离岗前慰问、荣退仪式；建设规范的职工之家。
代表们、同志们：一分部署，九分落实。让金沙casino娱乐场在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，全面准确系统贯彻新发展理念，扛牢为党育人、为国育才的重大使命任务。抬高工作坐标，埋头苦干实干，奋力攻坚克难。让金沙casino娱乐场携手并进，从春天出发，一起向未来。
